Management & Comunicazione.
La formazione rappresenta un potente mezzo di crescita e di empowerment per ogni organizzazione. Permette ai partecipanti di focalizzare le aree da potenziare e gli elementi critici, su cui poter costruire una strategia d’intervento.
Attraverso metodologie interattive, i destinatari saranno in grado di entrare nel vivo dell’esperienza formativa, condotti dai nostri trainer che proporranno momenti di team building, ice breaking, role playing e debriefing per raggiungere gli obiettivi prefissati nei singoli moduli.
I corsi.
Ore di corso
Corsi
- Appartenenza ed identità.
- Storytelling efficace – come raccontare la propria organizzazione.
- Empowerment e Motivazione
- La comunicazione interna alle organizzazioni.
- Gestione di un team di lavoro.
- Il cambiamento organizzativo: come affrontarlo e sostenerlo.
- Ruoli – sviluppo delle competenze – motivazione.
- Progettare e gestire una formazione efficace.
- Conoscere e sperimentare nuovi strumenti formativi.
Appartenenza ed identità.
4 ore
Ogni organizzazione viene vista e percepita in modo diverso dalle persone che la vivono e che la costituiscono. Il rischio conseguente è di raccontarsi in mille modi diversi, senza una linea comune e condivisa.
È quindi importante guardarsi dall’esterno, concordare e fissare i punti di forza e i “must tell” della propria organizzazione, per presentarla poi nel modo più unificato ed efficace possibile.
Obiettivi
- Rinforzare l’identità dell’organizzazione verso i membri del gruppo
- Potenziare le relazioni all’interno del gruppo, allineando ed orientando i membri rispetto agli obiettivi dell’organizzazione
- Sviluppare appartenenza e partecipazione nei confronti della propria organizzazione
Storytelling efficace: come raccontare la propria organizzazione
4 ore
Il corso è stato progettato per offrire un’occasione formativa in grado di rispondere al bisogno di motivare i propri volontari già inseriti ed attivi, mirando al raggiungimento di una forte identità comune e sviluppando il senso di appartenenza.
Lavoreremo sia sulle competenze necessarie per svolgere le attività specifiche di volontariato, sia sui principi fondanti e sui valori dell’essere volontario.
Obiettivi
- Identificare gli elementi vincenti della propria organizzazione
- Imparare a comunicare al meglio le peculiarità dell’organizzazione, in modo coerente ed unificato, sia all’interno che all’esterno della propria realtà di appartenenza
- Apprendere tecniche di comunicazione efficace
Empowerment e Motivazione.
4 ore
Le persone hanno costantemente bisogno di mettere a fuoco la propria motivazione per poter raggiungere risultati soddisfacenti. Occorre potenziare la conoscenza dei punti di forza e individuare le aree critiche su cui pianificare un PPM (Piano Personale di Miglioramento), cioè un piano d’azione concreto per lavorare sulle proprie aree di miglioramento individuate durante il corso di formazione.
Obiettivi
- Rendere ogni partecipante consapevole e in grado di saper riconoscere, valorizzare e migliorare le proprie skills
- Dare energia e motivazione a se stessi ed ai propri collaboratori per raggiungere gli obiettivi
- Migliorare le performance organizzative attraverso una maggiore responsabilizzazione ed autonomia delle persone
La comunicazione interna alle organizzazioni.
4 ore
La comunicazione interna è un elemento fondamentale per la motivazione ed il coinvolgimento dei membri in ogni tipo di organizzazione.
Per questo, se si vuole che sia efficace, essa stessa deve rappresentare un processo continuo, coerente e gestito in modo chiaro. Così facendo si riuscirà ad accelerare lo sviluppo dei processi, portando ad un cambiamento organizzativo, qualora la strategia di lavoro lo richiedesse.
Obiettivi
- Comprendere la necessità e i vantaggi della comunicazione interna
- Vedere come la comunicazione interna consenta di far conoscere e condividere gli obiettivi organizzativi a tutti i settori coinvolti
- Valutare le caratteristiche di ogni possibile strumento ed iniziativa di comunicazione interna, selezionandone l’utilizzo
Gestione di un team di lavoro.
4 ore
Per migliorare le performance del proprio team, ogni organizzazione deve saper gestire i collaboratori in modo costruttivo, sviluppando il senso di responsabilità e potenziando le capacità professionali. Solo i collaboratori motivati e proattivi, diventano una risorsa preziosa per raggiungere gli obiettivi aziendali.
La formazione consente di acquisire una maggiore padronanza degli strumenti di gestione del team di lavoro e di sviluppare competenze relative a comunicazione, delega e motivazione.
Obiettivi
- Acquisire nuovi modelli di team management
- Analizzare i punti di forza e le aree di miglioramento aziendali
- Creare un nuovo modello di gestione del team
Il cambiamento organizzativo: come affrontarlo e sostenerlo.
4 ore
Il corso è destinato ai professionisti che desiderano sviluppare ed accrescere le loro capacità di adattarsi ai mutamenti rapidi, che caratterizzano i contesti lavorativi, allenandosi all’interno di uno spazio formativo dove il giudizio è sospeso.
Si porterà i partecipanti a creare dentro sé un atteggiamento flessibile ed efficace, in grado di comprendere più punti di vista per poter trovare la soluzione migliore nel momento in cui necessaria.
Obiettivi
- Accrescere le capacità di comprensione delle difficoltà del funzionamento organizzativo
- Saper cogliere l’influenza delle proprie convinzioni su ciò che va fatto, su come deve essere fatto ed il loro effetto in situazioni-limite
- Sperimentare metodi e strumenti per mobilitare le proprie abilità di risposta al cambiamento rapido, lavorando con serenità
Ruoli – sviluppo delle competenze – motivazione.
4 ore
Ognuno di noi ha la necessità di rinforzare la propria motivazione per poter lavorare in modo efficace, sia individualmente, sia in gruppo.
Per questo motivo occorre aiutare i propri collaboratori a comprendere il valore della motivazione stessa, prendere consapevolezza delle leve che ne favoriscono la manifestazione e favorire lo sviluppo, finalizzato a raggiungere gli obiettivi desiderati, così da poter lavorare in modo efficace, sia individualmente sia in gruppo.
Obiettivi
- Aumentare le conoscenze sui ruoli all’interno delle organizzazioni
- Sviluppare competenze nella comprensione dell’equilibrio del team
- Sviluppare competenze nell’individuazione di leve motivazionali interne ed esterne
Progettare e gestire una formazione efficace.
4 ore
Gestire un gruppo in formazione non è semplice, occorrono abilità, conoscenze e competenze specifiche. Un buon trainer non solo deve padroneggiare le attività, i tools e le metodologie adatte all’intervento formativo, ma deve essere in grado di leggere le dinamiche d’aula, anticipare e gestire i conflitti, condurre il gruppo verso un debriefing efficace.
Obiettivi
- Comprendere le dinamiche d’aula
- Conoscere e sperimentare attività formative
- Strutturare in modo efficace un intervento formativo
Conoscere e sperimentare nuovi strumenti formativi.
4 ore
La formazione è in costante evoluzione, esattamente come il mercato del lavoro. Per questo motivo occorre individuare nuove proposte ed attività in grado di poter rendere efficace ogni intervento.
Queste, se ben strutturate, possono cambiare radicalmente l’esito di una formazione, motivo per cui ogni trainer deve aggiornarsi e sperimentare nuove metodologie.
Obiettivi
- Acquisire nuovi strumenti formativi
- Potenziare i tools formativi
- Sperimentare nuove metodologie d’aula